Van inzicht naar daadkracht

Inrichting, Afwijking & Besturing.Ingebouwd in je organisatie.

Voluyt maakt knelpunten zichtbaar, processen bestuurbaar en continu verbeteren onderdeel van het dagelijks werk.

HET VOLUYT-ECOSYSTEEM

Drie bedrijfstakken. Vijf zelfstandige proposities.

Elke propositie heeft een eigen klantvraag en resultaat. Samen vormen ze één geïntegreerd ecosysteem van consultancy, software en mensontwikkeling.

  1. 01

    Consulting

    Verbeteren & transformeren

  2. 02

    Digital

    Digitaliseren & borgen

  3. 03

    Academy

    Het vermogen om zelf te verbeteren

Vertrouwd door organisaties die vooruit willen

Van industrie en logistiek tot retail, food en techniek.

  • Logo Albert Heijn
  • Logo Coca-Cola Europacific Partners
  • Logo Croonwolter&dros
  • Logo Den Hartogh Logistics
  • Logo Innocent Drinks
  • Logo Van Mossel Automotive Groep
  • Logo Jacobs Douwe Egberts
  • Logo Rabobank Participaties — JOZ
  • Logo Peijnenburg
  • Logo Unica
  • Logo Facilicom
  • Logo Albert Heijn
  • Logo Coca-Cola Europacific Partners
  • Logo Croonwolter&dros
  • Logo Den Hartogh Logistics
  • Logo Innocent Drinks
  • Logo Van Mossel Automotive Groep
  • Logo Jacobs Douwe Egberts
  • Logo Rabobank Participaties — JOZ
  • Logo Peijnenburg
  • Logo Unica
  • Logo Facilicom
De intellectuele kern

De Voluyt Bouwblokkenmethode

Het Voluyt Operating System (VOS) maakt verbeterpotentieel zichtbaar en verbindt strategie, besturing, processen, organisatie en mensen. Zo realiseren en borgen we verbeteringen als één geheel.

  1. 01

    Strategische Prioriteiten

    Missie, visie, kernwaarden en de strategische prioriteiten per team en afdeling.

    Zonder heldere koers lopen teams verschillende kanten op en blijft energie liggen.

  2. 02

    Procesinrichting

    De procesmap, processtappen en werkinstructies van het dagelijkse werk.

    Processen bepalen de kwaliteit, snelheid en schaalbaarheid van alles wat je oplevert.

  3. 03

    Organisatiestructuur

    Rollen, verantwoordelijkheden, mandaten en eigenaarschap op elk niveau.

    Zonder duidelijk eigenaarschap blijven taken liggen en besluiten onafgerond.

  4. 04

    Besturingsmodel

    Overlegstructuur, stuurcijfers en kaders waarmee je stuurt op prestaties.

    Hierdoor wordt data omgezet in besluiten in plaats van rapporten.

  5. 05

    Kennis & Vaardigheden

    Kennisdelen, opleidingen en de ontwikkeling van medewerkers.

    Verbeteren blijft alleen hangen als teams de vaardigheden bezitten om het zelf te doen.

  6. 06

    Continu Verbeteren

    Een vast verbeterritme met root cause-analyses en verbeterprojecten.

    Zo worden verbeteringen geen eenmalige actie maar onderdeel van het dagelijkse werk.

De Voluyt-aanpak

Van inzicht naar impact

Wij werken altijd volgens de 4-i methode. Afhankelijk van de klantvraag richten we ons op de belangrijkste bouwblokken en ontwikkelvraagstukken.

  1. 01

    Inzicht

    Zicht op potentieel

    Knelpunten, afwijkingen en verbeterpotentieel onderzoeken in strategie, besturing, processen, structuur en prestaties.

  2. 02

    Inrichting

    De oplossing ontwerpen

    Gewenste processen, rollen, organisatie-inrichting en besturingsmodel ontwerpen. Vertalen naar een uitvoerbaar verbeterplan.

  3. 03

    Implementatie

    Samen realiseren

    Verbetertrajecten en veranderingen samen realiseren, met projectregie, interim-capaciteit en begeleiding op de werkvloer.

  4. 04

    Impact

    Duurzaam resultaat

    Resultaten meten, werkwijzen standaardiseren en eigenaarschap borgen voor blijvend betere prestaties.

Voluyt Digital

Zo werkt het in de praktijk

Startomgeving

Overzicht van de drie bouwblokken

Startscherm van de Digital Performance-omgeving met de drie bouwblokken Organisatiestructuur, Besturingsmodel en Continu Verbeteren.
De startomgeving van Digital Performance Management.Voorbeeldinrichting

Waar kan jouw organisatie beter presteren?

Bekijk het platform in een demo of bespreek het vraagstuk met Voluyt.